Danach Viruskrise In der wir uns derzeit fast auf dem gesamten Planeten befinden, prognostizieren Experten bereits eine wichtige wirtschaftliche Auswirkung. Dies betrifft fast alle bestehenden Sektoren und rettet einige sehr spezifische Sektoren, die derzeit aufgrund des Virus voll ausgelastet sind Gesundheits- oder Nahrungsmittelnotfall. Im Falle von Weinsektor, öffnet sich ein neues Szenario, das Sie in Angriff nehmen können Lösungen für die Krise in Weingütern, über alles. Denn nach praktisch zwei Monaten nationaler Quarantäne werden die Verluste beachtlich sein. Allerdings wird nicht nur das Auswirkungen haben, sondern auch die Weinkellereien sich anpassen zu den Transformationen, die stattfinden werden. Einige Spezialisten denken darüber nach, was das sein könnte. Maßnahmen. Wir sammeln hier fünf.
Der Wein lähmte nicht, sondern ließ nach
In dieser Gegenwart Alarmstatusdas Weinsektor keine plötzliche und vollständige Einstellung oder Einstellung seiner Tätigkeit erlitten hat. Es wurde jedoch von der getroffen Stornierungen Sowohl Besuche in Weingütern als auch die Teilnahme an Veranstaltungen zur Produktwerbung. Dazu müssen wir zusätzlich das hinzufügen Auftragsrückgang und damit den Verkauf auf dem nationalen und internationalen Markt. Die neue beispiellose Gesundheitssituation, die mit der einhergeht Fast völlige Schließung im Gastgewerbe Es hat die Weingüter verkleinert. Restaurants und Bars sind für die Öffentlichkeit zugänglich, daher benötigen sie ohne Verkauf keine Getränke, es sei denn, sie bieten Dienstleistungen an zu Hause. Nicht jeder kann sich diese Alternative leisten und dennoch ist der Einkommensrückgang mehr als deutlich.
Obwohl all diese kommerziellen Aktivitäten der Weinkellereien einen starken Einfluss auf die jeweilige Wirtschaft jedes einzelnen haben, gibt es natürlich auch solche Lösungen für die Krise. Diese werden später eintreffen Coronavirus und vielleicht in einem veränderten Panorama. Etwas, mit dem sich Unternehmen in der Vergangenheit auch zu anderen Zeiten auseinandersetzen mussten. Weinsektor dass wir uns erinnern sie sind nicht gelähmt ab diesem Montag, 30. März. Zu den wesentlichen Aktivitäten gehören auch Getränke und damit Flaschen Wein die vermarktet werden. Ob in Supermärkten, Nachbarschaftsläden oder anderen Vertriebskanälen wie z.B Online.
Weitere Anpassungen bereits angenommen
Genau dieser letzte Weg durch den eigenen Online Shop Auf der Website des Weinguts wurde es seit dem Aufstieg von bereits in fast allen Unternehmen der Branche umgesetzt e-commerce. In Wirklichkeit war dies eine weitere in der Reihe der Veränderungen, die sie zur Anpassung an neue Zeiten in Kauf nehmen mussten. Andere wurden mit dem in Verbindung gebracht digitales Marketing und Verwendung von soziale Netzwerke oder die Tatsache, einen besser informierten Verbraucher anzusprechen und sogar andere Präferenzen zu haben.
Die kommerzielle Dominanz großer Einzelhändler, die ständige Bildung riesiger Unternehmensgruppen oder die Marktglobalisierung Jahrzehntelang stellten sie bereits Herausforderungen dar, die jedoch angegangen wurden. Manchmal mit Erfolg, manchmal mit Misserfolg. Aber lädt uns das nicht dazu ein, über das Finden nachzudenken und daran zu glauben? Lösungen für die Krise was wird kommen
Fünf Lösungen für die Post-Corona-Krise
Wenn die aktuellen Regierungen darauf reagieren Pandemie Unternehmen, die sofort sehr schwierige Entscheidungen in kurzer Zeit treffen müssen, spielen eine ähnliche Rolle. Weil das gegenwärtige Szenario es zwingt schnelle und innovative Maßnahmen. Mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen, insbesondere durch die Nutzung der Technologie, ist es möglich, Lösungen für die Krise zu finden. Und in Italien -das bisher am stärksten von der Krise betroffene europäische Land Coronavirus– ein Experte für Geschäftsstrategien, Sergio Cimino, hat einige Schlüssel gegeben:
– Der Italienischlehrer glaubt, dass es notwendig ist positiv und habe Hoffnung in einem Sektor, der es geschafft hat, die Finanzkrise zu überwinden 2008 Dies gelang dank einer guten Anpassung an die Realität der Weingüter Intelligent und erfinden neue Vorschläge für Ihr Publikum sowie die Aktualisierung Ihrer Geschäftsstruktur. Wenn jetzt ein weiterer schwieriger Moment eintritt, müssen wir wissen, wie wir ihn erkennen und ausnutzen können strategische Möglichkeiten.
– Genau in diesem letztgenannten Sinne wird es das geben Geschäftsstrategien dass sie genommen werden. Sie müssen differenziert und konzentriert sich auf Produkte, die Folgendes bieten höherer Wert. Jetzt werden Kostensenkungen forciert, aber auch Produktivitätssteigerungen. Es ist ratsam, Funktionen, Margen und Gleichgewichtspunkte in jedem Geschäftsbereich zu bewerten, um nützliche Wege für den kommerziellen Ausstieg zu finden.
– Dann wird es notwendig sein, einen Großteil der Anstrengungen darauf zu konzentrieren Verkäufe im Binnenmarkt und nicht so sehr das Äußere. Das bedeutet nicht, dass die Flaschenexporte verschwinden, aber es bedeutet, dass es viel einfacher ist, wieder auf Kurs zu kommen. Zuhause, mit Nähe.
– Darüber hinaus müssen Unternehmen innovativ sein, um ihre kommerziellen Grenzen zu überschreiten und ihre Produkte auf den Markt zu bringen die gesamte Nahrungskette. Das heißt, auch für andere nicht so große Weinsektoren durch Vereinbarungen, Allianzen oder Kooperationen.
– Zuletzt die Weintourismus wird wieder eine relevante Rolle als Attraktion für die Öffentlichkeit spielen, aber in gewisser Weise angeboten smarter, origineller und exklusiver. Innovieren oder sterben, lautet das Geschäftsmotto.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass all dies gut sein könnte und Nützliche Lösungen für die Krise. Derjenige, auf den höchstwahrscheinlich fallen wird Spanien, Europa und sogar die Welt.
